En el marco del mes de la Cooperación organizada por la Comisión de Asociados

El miércoles pasado en la sede del Banco Credicoop Cooperativo Limitado se llevó a cabo una charla sobre “Experiencia del Cooperativismo en la Argentina”, a cargo de Roberto Oscar Mandrino de la ciudad de Pehuajó, Consejero Administrador Titular Zona 12 del Banco Credicoop, Casa Central.

 

 

La charla

Olga González dando la bienvenida a los asistentes a la charla en el Banco Credicoop

 

La misma fue organizada por la Comisión de Asociados, previamente a la disertación de Roberto Mandrino, nuestro periódico tuvo la posibilidad de dialogar con el interlocutor. Cabe destacar la presencia de las autoridades de la entidad crediticia, mencionando al actual gerente, Gabriel Seguetti; también Olga González encargada de dar la recepción a la gente invitada; Miguel Espíndola (presidente de la CdeA); Miriam Carbone (Responsable de Cooperación Educativa Zonal); Basilio Ramadori (Secretario de Educación de la CdeA), quien también dejó su mensaje a los presentes; sumado a los empleados del Banco Credicoop y representantes de instituciones y empresas cooperativas, presentes en el evento relacionado al mes del cooperativismo.

 

Roberto Mandrino, Consejero Administrador Titular Zona 12

“No hay manuales pre Credicoop, Credicoop hace manual y camino al andar, con lo bueno y con lo malo”.

 

Roberto Mandrino de Pehuajó, Consejero Administrador Titular

Zona 12 del Banco Credicoop, Casa Central.

 

“Estamos dando una serie de charlas en el Banco Credicoop por charlistas profesionales, yo vengo a ser una especie de invitado por el banco, ya que no soy un charlista profesional, porque soy parte del equipo. Siempre decimos que la única manera de llevar este movimiento a la calle, dando una explicación de lo que significan los movimientos sociales dentro de la comunidad. En ese sentido una rama del cooperativismo de crédito, una rama del cooperativismo tiene una gran tradición en la Argentina, porque nace en las primeras cajas de crédito, por lo cual estamos por cumplir 100 años de la primera Caja de Crédito Cooperativo y de ahí por acá en realidad hubo Cajas de Crédito de distinto tipo, no todas pertenecieron a los mismos movimientos sociales”.

“Nosotros nos transformamos en Banco Credicoop que es el resultado de bancos anteriores, fusión de bancos y absorción de entidades más chicas que también eran cooperativas, pero casi todas son originarias de Cajas de Crédito Cooperativos que luego en distintos procesos de fusiones, fueron formando entidades un poco más grandes. Las Cajas de Crédito florecieron en distintas etapas de país, las primeras en la década del 10, pero muchas fueron en la década del 20 y otras entre el 20 y 1950. Todas ellas nacieron como: de la necesidad de dotar de una herramienta de crédito, una herramienta popular a los sectores que no atendían, sectores pequeños, comerciantes, las micropymes como decimos hoy que no se llamaban tales, los pequeños artesanos y comerciantes urbanos; no nació en el sector rural, en el sector rural nació otro cooperativismo, el agrario, el sector lechero, esta nació en la urbanidad que tenían que ver con comerciantes, industriales y pequeños cuentapropistas, que tenían necesidad de financiamiento y no calificaban para la banca grande, ni para la banca oficial”.

 “¿De qué manera?, eran agrupaciones de vecinos que por el conocimiento y además por la reputación moral que tenían en la comunidad podían ser reconocidos como organizadores de una cooperativa que administraba fondos de la comunidad.  Y cuál era el mecanismo?, sencillísimo, es decir aquel que necesitaba poner unos pocos pesos que le sobraban a un interés, lo ponían en esta caja de crédito, asociándose, cumpliendo requisitos societarios de las cooperativas, y un grupo de un  Consejo de Administración que se renovaba con este mismo núcleo de vecinos, decidían a cuál de estos miembros de la comunidad que no accedían a bancos, podían prestarle esas pequeñas necesidades que tenían para un torno, máquinas, comprar algo, ampliar el galponcito con el que trabajaban y demás. Así nace el pequeño crédito popular”.

“El concepto no era ni ser banqueros, ni manejar plata, el concepto era manejar un movimiento social, que como sentido de pertenencia a la comunidad, fuese administrada con fondos pequeños de esa comunidad. En ese sentido fueron profesionalizándose, como pequeños banquitos de pueblo, con el tiempo necesitaban agruparse de manera mucho más profesional, así nació en el año 1958 el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, que hoy sigue siendo nuestra entidad de segundo grado, que es la titular y dueña del Centro Cultural de la Cooperación (en plena calle Corrientes), una vieja y gran aspiración de un gran dirigente, Floreal Gorini. Se llegaron a tener 950 cooperativas en todo el país, las distintas regulaciones principalmente en la década del 60, con los golpazos del ex presidente Juan Carlos Onganía y Balcedas, las que vinieron después le fueron quitando espacio”.

“Así llegamos a lo largo del tiempo a tener bancos cooperativos, que nacieron porque las cajas no podían subsistir, porque las medidas regulatorias los prohibían. Fueron años muy difíciles, año 1979, última fecha como para que las cooperativas existieran, así nacen alrededor de 18 bancos cooperativos de todo el interior. Más este banco grande que nace un poco más fortalecido,  que es el banco urbano, Credicoop, de 44 Cajas de Créditos iniciales”.

“Esto fueron procesos luego en la década del 90’, grandes saltos, el Menemismo, la caída de algunas economías internacionales, efecto Tequila, todo lo que conocemos después, estos bancos empezaron a tener dificultades de financiamiento, los controles eran muy grandes, las exigencias eran superlativas para lo que podían responder, entonces esta

organización social de base, estas organizaciones empezaron a encontrar un territorio hostil, pero apto al fin y al cabo, porque también estábamos muchos más fuertes, como para poder ir haciendo concentraciones. Hasta lo que llegamos a lo que es hoy Banco Credicoop, un enorme banco del cual no hay ejemplo en el mundo, porque un banco que se organiza y se gestiona con 3.500 dirigentes, teniendo 5.200 empleados y 1.200.00 socios en toda la geografía es una experiencia nueva. No hay manuales pre Credicoop, Credicoop hace manual y camino al andar, con lo bueno y con lo malo”.

Basilio Ramadori y Miguel Espíndola de la CdeA, junto a Roberto Mandrino

Autoridades Credicoop. Basilio Ramadori, Miriam Carbone

Roberto Mandrino, Miguel Espíndola y Gabriel Seguetti