Es el primer sábado de julio, tal como lo estableció la Alianza Cooperativa Internacional. Hay cinco entidades argentinas entre las 300 más importantes del mundo. Chispa elaboró un informe entrevistando a las cuatro entidades que integran la Comisión de Relaciones Intercooperativas de Rojas (Clyfer, Banco Credicoop, Agricultores Federados Argentinos SCL. (Centro Primario Rojas) y la Cooperativa Agropecuaria Limitada de Carabelas)
Introducción
El primer sábado de julio de cada año se celebra el Día Internacional de la Cooperación. Fue instituido en el año 1923 por la alianza Cooperativa Internacional. En 1884, un grupo de obreros ingleses creó la organización cooperativa con los aportes de sus integrantes e imprimió una Carta cooperativa, que establecía los pasos que guiarían a la organización. Así nació el Cooperativismo organizado. Este grupo de obreros de Rochdale (Inglaterra) compartía sus ingresos en un pozo común para realizar las compras. La idea central del cooperativismo es que nadie es el dueño de la entidad cooperativa sino que todos lo son en la medida de su esfuerzo común.
A partir de aquellos pioneros surgieron diferentes cooperativas: de trabajo; de servicios públicos; de consumo; de vivienda; de crédito; agrarias; pesqueras; de electricidad y muchas otras. Las cooperativas son sociedades que trabajan para que sus asociados puedan llegar, mediante la ayuda mutua a alcanzar lo que desean. Cooperar significa trabajar conjuntamente con alguien para lograr un mismo objetivo. Lo importante de este trabajo es poner en práctica la solidaridad, la ayuda mutua, para poder vivir mejor.
Cinco argentinas entre las más grandes
La Alianza Cooperativa Internacional (ACI) elaboró un nuevo monitoreo internacional con datos y estadísticas cuantitativas de las instituciones de la economía solidaria, según su facturación en el último año. Los datos de volumen de facturación recolectados por el ente mundial cuenta con información de más de 4.500 cooperativas de todo el mundo y en sus diferentes actividades de producción. A partir de esas estadísticas se elaboró un ranking con las 300 cooperativas más grandes del mundo, y allí se encuentran cinco entidades del cooperativismo argentino, como las más grandes a nivel mundial. Ellas son Agricultores Federados Argentinos (AFA) y el Grupo Sancor Seguros, ambas se mantienen desde el ranking del año pasado, mientras que en este último informe se agregaron a las 300 más grandes San Cristóbal Seguros, Banco Credicoop y el Grupo Asegurador La Segunda.
Luis Luciano: «Seguir colaborando con la comunidad»
El presidente del Consejo de Administración de la CLYFER destacó la salud institucional de la entidad, aunque reconoció los serios problemas económicos que enfrenta, «una realidad muy complicada, a la par de la situación del país»
El presidente del Consejo de Administración de la CLYFER, Luis Luciano, efectuó algunas consideraciones al acercarse el Día Internacional de la Cooperación, que será celebrado el próximo sábado, 3 de julio. Afirmó el dirigente que «todos sabemos lo que es la cooperativa, que pertenece a la ciudad y que ayuda a la comunidad, tal como la definimos nosotros. Está permanentemente colaborando, haciendo una ayuda importante. Por ejemplo, el NPlay, que le da internet de forma gratuita a las instituciones; todo el mantenimiento de obra; muchísimas cosas de las que estamos pendientes, para que todo funcione bien y la ciudad obtenga beneficios».
Sobre el estado institucional, estimó Luciano que «institucionalmente, estamos bien; pero por supuesto que tenemos los problemas por todos conocidos, económicos; sabemos que no estamos bien en ese sentido. Toda esta situación, así como nos llega a nivel personal y familiar, lo que está pasando en todo el mundo, también llega aquí adentro. Las tarifas no dan, eso ya lo sabemos; todos hablan sobre lo bien que trabaja la cooperativa, la cantidad de dinero que mueve... pero eso es lo que se ve desde afuera; internamente, es muy complicado. Hay meses que cuesta llegar a pagar los sueldos; ésa es la cruel realidad, no es todo tan fácil como piensa la gente».
En otro orden, señaló Luciano que «la pandemia nos ha tocado muy fuerte. Aquí adentro se toman todos los cuidados: el distanciamiento, el alcohol, estamos todos separados, se cuida a la gente, a veces se trabaja por turnos... pero lo que pasa es que después la gente se contagia afuera, ése es el problema que tenemos. Nos ha pasado muchas veces que no tenemos gente para salir a trabajar. Hay que hacer mantenimiento, reparaciones, queremos armar una cuadrilla y resulta que la gente está contagiada y no vino a trabajar. En la parte administrativa pasa lo mismo. Estamos viviendo una situación muy complicada, a la par de lo que es la situación del país; no cabe ninguna duda de eso».
Explicó además que «el convenio con la municipalidad sigue, pero no como trabajábamos antes. No hay muchas obras para hacer, estamos complicados con eso; la planta de pavimentación no tiene mucho trabajo, y si bien tenemos muchas obras programadas, se van haciendo de a poco, de acuerdo al presupuesto que tenemos. Lo mismo el mantenimiento. Estamos realmente muy limitados, tratamos de hacer lo posible para que todo funcione bien, pero cuesta mucho».
Finalmente, envió un mensaje a toda la comunidad, expresando que «como habitualmente se dice, estamos al pie del cañón. Estamos para servir a la comunidad, para brindarle todo lo que podemos, aunque a veces la situación es compleja. Pero estamos tratando de beneficiarlos en todo lo que se puede».
Eduardo Evangelista: «Crear dirigentes jóvenes es lo que nos hemos propuesto»
El presidente del Consejo Asesor de AFA consideró que «mientras estamos trabajando otros tomas decisiones que no tienen el consenso del campo», y que «para revertir eso necesitamos jóvenes que se integren a la política»
Agricultores Federados Argentinos, que fue vuelto a incluir en el ranking de las 300 cooperativas más importantes del mundo, tiene su centro primario en Rojas. El presidente del consejo asesor local, Eduardo Evangelista, brindó un panorama sobre la actualidad de la institución, al aproximarse la celebración de un nuevo Día Internacional de la Cooperación. Expresó el dirigente que «el cooperativismo es la base de la asociación de personas buscando el bien común. Para eso se une la gente, teniendo distintos objetivos económicos. Es muy importante tanto para producir como para otros aspectos sociales, y ha producido grandes reformas, inclusive en la parte social y la cultural. Hay muchos adjetivos capaces de darle al cooperativismo la importancia que se merece en todo el mundo».
AFA no desentona en el concierto cooperativista. Evangelista reconocó que «con el problema de la pandemia se han restringido muchas actividades; y por eso no se han podido continuar los cursos, tanto para consejeros como para la juventud; pero esperamos poder volver pronto al ritmo de antes. Las mujeres de AFA cumplen una muy buena función en aspectos solidarios, y la juventud también es importante, ya que muchos jóvenes están incorporados a la dirección central. En nuestro centro primario tenemos setenta y cinco empleados, y se ha trabajado bien, respetando los protocolos y las normativas para que tengamos cómo movernos».
Destacó el dirigente que «esta situación ha cambiado el mundo, hoy todo se hace online, y la gente se ha estado preparando para eso, siempre apuntando a asesorar a la gente y a trabajar en conjunto». También mencionó a la feria de Junín, «un apoyo de la Central para traerla, porque Junín no tenía feria y nosotros la incorporamos, y sigue creciendo muchísimo tanto en insumos como en acopio de cereales. Así que acá estamos, esperando que termine la pandemia para seguir trabajando como teníamos planeado, teniendo reuniones con los distintos subcentros, y tratando de informar directamente a los asociados los movimientos que se van produciendo».
«El campo es el motor de la Argentina, aunque a veces parezca que no. Nosotros siempre hemos aportado, hemos sido solidarios con el Estado, porque la realidad es que cuando la caja se queda sin plata vienen a buscar al campo. Por supuesto que tenemos grandes preocupaciones, y lo que siempre pensamos y nos faltaría más, es incorporar jóvenes al consejo, para el futuro. Crear dirigentes nuevos, es la función que nos hemos planteado en este consejo que viene remando desde hace tres o cuatro años. Eso nos va a permitir insertar dirigentes nuestros en la sociedad; lamentablemente, nosotros trabajamos en el campo y no tenemos la posibilidad de tomar decisiones sobre muchas cosas que nos están pasando. Y la dirigencia no tiene el apoyo suficiente, porque faltan dirigentes; por eso tratamos de que los jóvenes se vayan integrando a la política, lo que necesitamos para que el campo logre el consenso correspondiente. Podemos pelear de muchas maneras, pero los gobiernos terminan tomando decisiones sin consultar a las bases, y después resulta que no tienen el acuerdo del campo. Tendríamos que tener nuestros dirigentes y que su opinión pese», dijo después.
«El campo sigue trabajando y produciendo cada vez más; y siempre que el gobierno ha pedido un sacrificio, el campo lo ha hecho. Estamos, entonces, tratando de inculcarle esto a los jóvenes, y en el futuro veremos los frutos. Es muy importante que la juventud se involucre, porque lo que nos falta es eso», enfatizó Evangelista.
Finalmente, expresó su agradecimiento «a la gerente Gisela Farré, que manejó muy bien el tema de la pandemia; a los empleados; a quienes me acompañan en el consejo asesor, que me han brindado su apoyo; a los jóvenes y a las mujeres de AFA, que cumplen cada uno con su función y están en el lugar que deben estar; y a los asociados. A todos, muchas gracias».
Miriam Carbone: «Necesitamos de la paz, de la solidaridad y de la esperanza»
La responsable zonal de educación cooperativa en la comisión de asociados del Credicoop contó cómo la entidad aprovechó los canales informáticos para continuar en actividad, y cómo se van transformando las operatorias con vistas al futuro
Miriam Carbone es la responsable de educación cooperativa zonal, en la comisión de asociados del Banco Credicoop. Sus funciones abarcan a los distritos de Bragado, Chacabuco, Chivilcoy, Pergamino, Rojas, Colón, Salto, Arrecifes, Junín, 9 de Julio, Saladillo, 25 de Mayo, Bolívar, Trenque Lauquen, Santa Rosa, Lincoln, Carlos Casares y Pehuajó.
Ante un nuevo Día Internacional de la Cooperación, explicó Carbone que «se nos han cambiado las reglas de juego, en cuanto a lo práctico. Estamos organizados entre la parte de empleados y la de comisión de asociados; y en un punto, hay un encuentro mensual concreto y de gran intercambio, en horizontal. Y en vertical, hay contactos de distintos agentes, socios dentro de la entidad que reciben las resoluciones del consejo de administración, y esto baja a las bases. Pero a partir de marzo del año pasado suspendimos los encuentros, en muchos casos quedaron diezmadas las comisiones, y también las dotaciones dentro de las filiales. Hay una dinámica diferente de comportamiento. Por ejemplo: hubo filiales que, de siete u ocho personas que conforman la dotación, se encontraban el lunes con un solo empleado; esto obligó a un trabajo de ajedrez, para desplazar una o dos personas desde alguna sucursal vecina para suplir la atención. Esta situación se dio en la zona y se repitió en todo el país».
«Para la supervivencia de las comisiones de asociados, entonces, no quedó otra opción que entrar en el ámbito de lo virtual. Quien no estaba preparado ha tenido que aprender, ejercitarse, y en este sentido hemos hecho un trabajo importante. Inclusive hicimos contactos de ensayo, para que la gente que no tiene la facilidad para conectarse, pudiera practicar sin temor de alterar el orden del día de una reunión. Ensayamos primero. Un trabajo muy diferente a lo que se acostumbraba», añadió.
Explicó Carbone que «yo recibo desde los departamentos de Recursos Humanos y del de Fortalecimiento los contenidos de autoformación, que es una de las funciones de la cooperativa. Por eso, a través de medios virtuales, realizamos actividades que en otros momentos, compartiendo una mesa de trabajo, podrían haber sido de cuatro o cinco horas, se adaptaron a una modalidad que incluye un tipo de reunión plenaria, en la que participan los convocados, y después reuniones menores, un engranaje bastante complejo pero que dio resultado. Una vez que uno tiene la directiva sobre lo que hay que preparar para el próximo encuentro, hay actividades complementarias que se pueden compartir con grupos más pequeños. Todas las semanas hay algo para hacer».
Lo que sí es diferente es que prácticamente no hay presencia institucional en la comunidad. «No se ve lo que era uno de nuestros fuertes, el encuentro con instituciones. Y quienes estamos en esto hemos llegado a un nivel de saturación. Pero otras cosas se han facilitado, porque podemos tener encuentros frecuentes con gente a la que yo quizás veía una vez al año. Yo recorro la zona, impecablemente, desde la cocina de mi casa. Lo mismo pasa con los charlistas que provee el Centro Cultural de la Cooperación. Hemos hecho experiencias a nivel de filiales y en la zona, y es algo que se está trabajando bien, se sostiene para que cuando la emergencia pase, las comisiones hayan sobrevivido; a pesar de que, a nivel país, hay muchas bajas. Hay gente que rechaza la tecnología y se ha separado».
Con respecto a la actividad del banco, informó que «sigue funcionando como siempre, pero también se ha tenido que adaptar a la coyuntura actual. Hay una merma de público. En este momento, el porcentaje de socios que sigue frecuentando las filiales no supera el 30 por ciento; y esto va a tener sus consecuencias, económicas y en todo sentido. Hay que hacer una lectura bastante cuidada para lo que se avecina. El socio ha aprendido a manejarse con la computadora o el teléfono, en muchos casos no requiere llegar a la ventanilla, y esto supondrá también un cambio en la estructura. Las dotaciones de las sucursales han visto disminuidas sus tareas, y será necesario que se desvíen hacia otro tipo de cosas. Se está trabajando mucho en eso».
Finalmente, como mensaje a los asociados y a la comunidad en general, dijo Miriam Carbone una frase del documento difundido por el Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos: «Llevará tiempo y perseverancia; pero es el camino a transitar para la preservación de la naturaleza, conservar el aire puro, mantener la productividad de la tierra, garantizar que florezca la vida y que cada día renazca la esperanza de que habrá un futuro mejor para todos». «Son momentos en que necesitamos de la paz, de la solidaridad y de la esperanza», concluyó.
Marcos Mariani: «La entidad está bien y sigue creciendo»
El vicepresidente de la Cooperativa de Carabelas dio un pantallazo sobre la actualidad de la institución. «Es un monstruo importante, y si no tuviéramos un gran equipo de trabajo, me preocuparía; pero lo tenemos», aseguró
La Cooperativa Agropecuaria de Carabelas es una de las entidades más importantes del distrito. Su casa central está en la vecina localidad, pero desarrolla actividades económicas también en Rojas, en Ferré y en varios puntos de la zona.
El vicepresidente del Consejo de Administración, Marcos Mariani, dio detalles sobre la actualidad de esta institución, en vísperas de la celebración de un nuevo Día Internacional de la Cooperación.
Explicó Mariani que «la cooperativa fue fundada en 1937, o sea que estamos recorriendo el ejercicio número ochenta y tres. Gracias al lugar en que estamos, y a una gran gestión de la parte gerencial y de todo su gran equipo de trabajo, estamos muy bien; está en franco crecimiento, venimos superándonos año a año con el acopio: el año pasado terminamos con un acopio de 275.000 toneladas, que es un récord histórico para la cooperativa, con una gran venta, de 10.000 bolsas, de semilla de maíz. Eso nos representa un gran volumen de acopio también, con negocios especiales. Todas las secciones están funcionando muy bien, y nos pasa algo curioso con los seguros: tenemos más hectáreas aseguradas que aquellas cuya producción acopiamos. El cálculo que hacemos es que acopiamos la producción de unas 75.000 hectáreas, y estamos asegurando alrededor de 81.000 hectáreas».
Agregó que «hoy tenemos un poco más de setecientos socios entregadores activos, porque hemos hecho una limpieza de padrón. Llegamos a tener cerca de 4.000 socios, pero esto fue porque cuando la Cooperativa de Carabelas se fusiona con la de Rojas, aquella tenía una gran masa societaria ya que para poder comprar en los supermercados había que ser socio de la cooperativa. Es decir, había mucha gente que no operaba; no eran socios de operatoria genuina de entrega de cereal y compra de insumos. Con mucho trabajo fuimos haciendo la limpieza de ese padrón, para tener una lectura clara de los asociados. Fuimos dando de baja a muchos socios, publicándolos, y si alguno tenía capital accionario, se le devolvió. Era muy poquito, en todo caso».
La entidad administra hoy la casa central, en Carabelas, que abarca también a El Arbolito y a Los Angeles; y dos sucursales, en Rojas y en Ferré. «En Carabelas hay tres plantas, las que históricamente estaban en la estación de tren. Y tenemos la planta nueva, que se hizo inicialmente de 10.000 toneladas, y ahora se le agregaron tres silos de 5.000 cada uno, es decir que tenemos 25.000 toneladas. También se hizo la planta de fertilizantes fosforados, y estamos terminando en el mismo lugar la de fertilizantes nitrogenados, un proyecto que se viene concretando este año. Como buscamos solucionar problemas que en Rojas son evidentes, las plantas de silos dentro de la ciudad, tenemos pendiente un proyecto para el que nos está costando conseguir un terreno que nos convenza. Pero ya tenemos todo armado, el proyecto y la financiación, pero no podemos conseguir un lugar que nos guste por posicionamiento y por logística».
Con respecto al funcionamiento del Consejo de Administración sostuvo Mariani que «está muy bien, integrado por gente que se dedica; porque el requisito para pertenecer al Consejo de Administración es que la gente participe. El valor de la palabra es el mismo para todos, pero nosotros queremos que todos participen para poder ir renovando. La gente no quiere estar toda la vida en un lugar. Se tendrán que ir haciendo y se irá renovando».
«La cooperativa es muy transparente en su manejo. La asamblea permite el control democrático de los miembros, la participación económica, y ahora se está dando que los nuevos principios cooperativos, aparecidos hace pocos años, se están cumpliendo. Por ejemplo, la cooperación entre cooperativas. Además, si bien siempre estuvo, hoy se trata de ser lo más amigable posible con el medio ambiente, sin generar ningún daño. La entidad tiene cien empleados directos, es una empresa importante para nuestra zona», dijo después.
«Es algo que se ha hecho grande. Por suerte tenemos gente capacitada en los distintos sectores, que pueden manejar bien todo. Hay una gran gestión en la parte de contaduría, con un chico que es muy hábil, muy capaz, Robertino Viglierchio, que tiene el balance mes a mes de toda la cooperativa, que es una mole, diez días después de terminado cada mes. Esa "foto" nos permite ver si hay algún problema, prácticamente en el momento. Antes, teníamos un balance por año, y como un gran logro se hizo cada seis meses. Ahora se hace mensual, y eso nos permite controlar en tiempo real a la gestión de la cooperativa», expresó.
Destacó que «el balance del último año fue de 177 millones, aproximadamente; y antes de amortizaciones, reservas y demás, operativamente, fue de más de 300 millones. El patrimonio neto es de más de 1.600 millones de pesos. Es un monstruo importante para nosotros; la cooperativa está bien, y si no tuviéramos un gran equipo de gestión, me preocuparía; pero lo tenemos».
Finalmente, y ante la inminencia de un nuevo Día Internacional de la Cooperación, Marcos Mariani envió «un gran saludo a los asociados, y a todos quienes, de una manera u otra, están relacionados con la cooperativa».
Carlos Marveggio: «El asociativismo cumple una función social que muchas veces el Estado no cubre»
El titular de la Federación Agraria filial Rojas, con larga trayectoria en el cooperativismo, reflexionó sobre el tema en vísperas del Día Internacional de la Cooperación.
Carlos Marveggio preside una entidad gremial, pero es un dirigente con dilatada trayectoria en el cooperativismo, actividad que desempeñó primero en la ya extinta Cooperativa Agropecuaria de Rojas, y más tarde en diversas entidades cooperativas financieras como el Banco Local, el Argencoop y el actual Credicoop.
En vísperas de un nuevo Día Internacional de la Cooperación, Marveggio consideró que «estoy ligado al cooperativismo desde hace muchos años. La Alianza Cooperativa Internacional, reflexionando sobre algunas cuestiones, expresa que el cooperativismo es una política institucional cargada de valoración; pero dentro de esa política, lo partidario tiene que estar alejado. No se reniega de eso, pero sí se habla de "neutralidad", con el objetivo de que cualquiera pueda participar del movimiento cooperativo, sin distinciones ideológicas, religiosas, raciales, gremiales o de cualquier otro tipo. La dirigencia puede participar en política partidaria, porque el movimiento a veces necesita de políticas estatales, pero nunca ligando al cooperativismo con esa política partidaria, ni hacer uso de la estructura, del financiamiento o de la economía cooperativas».
«En esa lucha, el cooperativismo ha fraguado a través del tiempo valores que, se pide, sean reconocidos por los gobiernos; me refiero a las actitudes de solidaridad, de asociativismo, del bien común, en sus distintos aspectos como comercial, de vivienda, financiero, de electricidad, para que el movimiento cooperativo, el asociativismo y el mutualismo puedan desarrollarse en cada uno de los ámbitos. En algún momento hubo intenciones de cobrar impuesto a las ganancias, pero se ha logrado que hubiera marcha atrás, aunque siempre aparece alguno con esa intención. El excedente cooperativo no es ganancia sino algo que se vuelca luego al bien común. Pero muchos no lo entienden, o no lo quieren entender», sostuvo.
En otro orden, destacó Marveggio la importancia de los valores cooperativos transmitidos a través de la educación. «Es una lucha que en las escuelas haya un punto que haga a la educación del movimiento cooperativo desde el jardín de infantes y las escuelas primarias. Hay algo de eso, pero no se aplica. Es importante que los distintos gobiernos estimulen y apliquen, o hagan aplicar por parte de la docencia, los puntos que dentro del área educacional fortalecen los valores del cooperativismo. Es una lucha que siempre hemos tenido, y que no debería limitarse únicamente a la celebración de una fecha; es algo que debería ser permanente, por el bien de la comunidad en general».
«Tengamos en cuenta estas cuestiones, principalmente las políticas que generan los gobiernos de todos los niveles, que deberían considerar seriamente al cooperativismo, al asociativismo y al mutualismo, porque cumplen una función social que muchas veces el Estado no llega a cubrir. Es necesario valorar esa actitud que tienen las personas que se constituyen en cooperativa, porque trabajan paralelamente a las políticas de gobierno en cuanto a la atención de necesidades sociales que hay en la comunidad; deben ser reconocidas estas personas», finalizó diciendo.