El secretario general de Coordinación y Gobierno destacó la mirada nueva que una conducción joven le está aportando a la municipalidad. Reseñó algunos de los problemas que los rojenses seguimos manteniendo, pero también puso de manifiesto varias soluciones que durante mucho tiempo había costado encontrar. Ratificó su acompañamiento a la candidatura de Román Bouvier en las elecciones del año que viene y se comprometió a continuar con «la mirada transversal, que es lo que permite conseguir mejores resultados, más rápido y sin palos en la rueda»

Nicolás Scardino, secretario general de Coordinación y Gobierno

La pasión de Nicolás Scardino por la política nació allá por 2001, en oportunidad de la crisis que todos recordamos. Acababa de finalizar sus estudios secundarios, y así fue se fue a vivir a Rosario y comenzó la carrera de economía.

«Junto con un amigo, Raúl Calegari, decidimos afiliarnos al partido, por los valores que representa y lo que significó el retorno a la democracia, con Alfonsín. Pero no tuve militancia activa en ese momento, estaba estudiando», señaló el actual secretario municipal de Coordinación y Gobierno.

«Cuando volví ya me metí más de lleno en el partido; trabajé en las campañas, fui a las reuniones, y me propusieron ser el secretario con la presidencia de Marcelo Gear. Más tarde Claudio Rossi me propuso ser concejal, y si bien no tengo una trayectoria tan larga, el radicalismo es la base ideológica y una manera de vivir que vengo llevando adelante desde la salida de la adolescencia», agregó.

«Del radicalismo me sedujeron los ideales y la manera de ser de sus dirigentes. Cuando uno piensa en Illia, en Alfonsín, habla de valores fuertes que supieron mantener sus posturas a pesar de las dificultades. Son grandes referentes que tenemos a nivel nacional, y con los que más me referencio. Y Rojas tiene una lista de dirigentes radicales muy extensa, con los que normalmente nos reunimos todos los lunes en el comité y se generan grandes debates. Es algo que no se ve en otros distritos: que el intendente vaya al comité y se ponga a discutir políticas del pueblo con militantes o personas que se acercan. Para nosotros es una cuestión normal, pero en otros lugares no es común, los dirigentes están aislados», dijo después.

«Las cosas han avanzado rápido; he trabajado y aceptado las responsabilidades. Para estar en estos lugares hay que tener mucha vocación y estar dispuesto a trabajar siempre en pos de un objetivo mayor. Cuando la mentalidad es que el bienestar general está por encima del personal, las cosas empiezan a fluir y eso se nota. Por supuesto que hace falta mucha dedicación y el acompañamiento de la familia, porque si no, esto es insostenible», añadió.

Sobre las cuestiones problemáticas que afectan a Rojas consideró Scardino que «quizás el más importante es el de la vivienda y los terrenos. En eso venimos trabajando, con dificultades por lo que nos pasó en el loteo de Zúcaro–Echecopar, donde habíamos contratado a una empresa y tuvimos que terminar con conflictos legales. Ahora estamos terminando las de Obligado, y el año que viene terminaremos también las que nos quedan en el loteo de Rojas, para cumplir con toda la gente. Además tenemos veinticinco en Carabelas y otras tantas en Pellegrini y Azara. Es el principal reclamo de la gente; una cuestión que no es fácil de solucionar porque el acceso a la tierra y a la vivienda es muy costoso, y como la demanda es tan grande, uno siempre queda detrás. Es frustrante pero invita a trabajar más».

Dijo luego que «otro de los reclamos principales es la salud, y por eso hemos decidido comprar el tomógrafo el año que viene. Eso tiene dos caminos: por un lado, la construcción del edificio donde va a estar alojado, que es de características especiales, de ciento ochenta metros cuadrados con una inversión aproximada de cincuenta y dos millones de pesos. Y por otro carril, la compra del tomógrafo, en la que intervienen el Rotary y FUNDAICO. Ellos van a aportar alrededor del cincuenta por ciento, y recaudarán el resto con eventos, esas cosas. Por supuesto, la municipalidad aportará lo que falta si no consiguen todo; pero lo realmente destacable es la sinergia que se va produciendo con las instituciones intermedias, con la comunidad. Para nosotros es algo fundamental la mirada transversal, el trabajo en conjunto que da mejores resultados, más rápido y sin palos en la rueda».

Sobre algunas obras ya concretadas o en ejecución explicó que «finalizamos algunos proyectos que había iniciado el intendente anterior, como son las plazas, la terminación de la avenida San Martín, y estamos encarando cosas nuevas como los cambios en el sistema de recolección de residuos, con los contenedores. Eso va a permitir que los empleados trabajen mejor y que la ciudad esté más limpia. Queremos transformar completamente ese sistema. Y también hay cuestiones que no tienen que ver con obras, por ejemplo la recomposición salarial de los agentes municipales. Se ha aprobado un presupuesto que contempla un 102 por ciento de aumento, algo muy bueno porque el empleado municipal ya venía con sueldos bajos y la inflación lo golpea fuerte. Hemos eliminado cuarenta tasas, luego de revisar cuestiones presupuestarias; las tasas en desuso, o de baja recaudación, implican una cuestión burocrática importante y no son redituables para el municipio. Por ejemplo, la de hacerse proveedor municipal. Eso se hace hoy solamente presentando los papeles, sin pago alguno. Son algunas de las cuestiones prioritarias».

Estimó Scardino que «la municipalidad tiene una cobrabilidad histórica de entre el 43 y el 45 por ciento en sus tasas; en algunas es más, como en la de alumbrado público, y en otras menos. Una que nos preocupa es la del agua, porque al cobrar un monto fijo existe derroche de parte de la comunidad. Hay que ver cómo ajustar el cobro y también invertir, como lo hemos hecho este año, con la incorporación de otro pozo y un tanque para el barrio Santa Teresa. Sin una gestión integral, y sin control del consumo, no se va a poder solucionar este problema que, en realidad, tienen todos los municipios y es cultural por el lado de la demanda».

Consultado sobre la secretaría Vial, en función del reciente estreno de un documental producido por Historias de Rojas, destacó que «hicimos un cambio importante con la incorporación de Patrick Breitschmitt y un plan de inversiones para el año que viene. No hacemos los anuncios hasta que son realidades, y por eso muchas veces hay cosas que quedan fuera de la atención pública; pero la secretaría Vial es una de las cuestiones fundamentales que tenemos que abordar. Hay que reestructurar la ordenanza porque, como bien se dijo en ese documental, la participación de hoy no es la misma que existía en aquellos días. Entonces, seguir con una ordenanza de veinte años pensando que el contexto es el mismo, está generando trabas. Espero que en el transcurso de este año pueda haber una nueva ordenanza vial, siempre manteniendo la afectación de los recursos, algo que está vigente, pero es importante el tema de la participación para que todo sea más eficiente».

Finalmente, y en relación con lo que viene para la actual gestión municipal, consideró Nicolás Scardino que «nosotros siempre tenemos una visión de poder hacer una municipalidad abierta, un gobierno transparente y modernizar toda la gestión pública. Rojas está un poco atrasado en estas cosas. Por otra parte, Román (Bouvier) ya ha anunciado que va a ser candidato en 2023 y por supuesto que lo voy a acompañar en esa decisión, trabajando desde la municipalidad y desde el partido para acompañarlo y que pueda seguir siendo intendente. Eso nos permitirá profundizar los proyectos que tenemos y seguir aplicando esta mirada nueva que hemos adoptado. Éste fue un año difícil para todos, pero en términos de gestión estoy contento y seguro de que vamos a tener un gran 2023, continuando con nuestra gestión de puertas abiertas».